歐美石油公司轉型：向左還是向右？

來源：中國石化報  2020-11-09

 受疫情影響(xiang)，各行各業都遭遇巨(ju)(ju)大(da)挑(tiao)戰(zhan)，但減(jian)排步伐卻未(wei)因之而(er)稍減(jian)，近期完全相反的轉型戰(zhan)略討論(lun)成為熱議焦點(dian)。歐(ou)洲是倡導應對(dui)氣候(hou)變化的急先鋒，在環保理(li)念上一直(zhi)處于前(qian)瞻(zhan)地位(wei)，對(dui)本地石油公司(si)影響(xiang)巨(ju)(ju)大(da)。根(gen)據歐(ou)盟2019年(nian)12月出臺的《歐(ou)洲綠色協議》，2050年(nian)將實現(xian)整(zheng)個歐(ou)盟經濟體的凈零(ling)排放。

在歐洲的(de)倡導下，全(quan)球市(shi)(shi)(shi)值最大(da)的(de)30家石油(you)(you)公司(si)先后制定了減排目標(biao)。如(ru)bp已(yi)高(gao)調(diao)宣布，未來(lai)十年將成(cheng)倍增加投入低(di)碳業務的(de)資金，并削(xue)減40%的(de)。而美國(guo)石油(you)(you)公司(si)則認為，向(xiang)新(xin)能(neng)源轉(zhuan)型(xing)時機(ji)還(huan)不成(cheng)熟，當下其(qi)仍屬于低(di)利潤業務，大(da)舉進(jin)軍并不明智(zhi)。埃克(ke)森(sen)美孚和雪佛(fo)龍(long)仍堅持(chi)以油(you)(you)氣(qi)資源為主要的(de)投資方向(xiang)。埃信(xin)華邁(mai)市(shi)(shi)(shi)場部(bu)副(fu)總裁稱，油(you)(you)氣(qi)資源是否已(yi)到退出(chu)(chu)歷史舞臺(tai)的(de)時候，還(huan)需要綜合考查方能(neng)得(de)出(chu)(chu)結論。對(dui)于石油(you)(you)公司(si)而言，放棄(qi)“久耕”的(de)向(xiang)綠色能(neng)源轉(zhuan)型(xing)，顯然是一項極其(qi)艱巨(ju)的(de)任務。美國(guo)石油(you)(you)公司(si)的(de)“穩健”打法和歐洲石油(you)(you)公司(si)的(de)“激進(jin)”做派，或許各(ge)有優(you)劣(lie)，但哪種戰略能(neng)走得(de)更遠，當下還(huan)無從(cong)得(de)知(zhi)，只(zhi)能(neng)交給市(shi)(shi)(shi)場來(lai)判斷。

新冠(guan)肺炎疫情對全球經濟的影(ying)響(xiang)前所未(wei)見，各行各業都遭遇巨(ju)大(da)挑戰，在這樣的嚴峻形(xing)勢下，全球減(jian)排的步伐卻出乎意(yi)料地未(wei)因(yin)之而(er)稍(shao)減(jian)，有關歐美石油公司采取完全相左轉(zhuan)型戰略的討論還成為(wei)外(wai)媒(mei)熱議主題之一。

石油公司紛紛制定減排目標

實際上(shang)，歐(ou)(ou)洲(zhou)是(shi)倡導應對氣候變化(hua)(hua)的(de)(de)急先(xian)鋒(feng)。作為(wei)全球先(xian)富起來的(de)(de)一批人(ren)，歐(ou)(ou)洲(zhou)在環(huan)保理(li)念上(shang)也一直處于前瞻地(di)位(wei)，對本地(di)石油(you)公司的(de)(de)影響也巨大。根(gen)據歐(ou)(ou)盟(meng)2019年(nian)12月出臺的(de)(de)《歐(ou)(ou)洲(zhou)綠色協議》，2050年(nian)將實現整個歐(ou)(ou)盟(meng)經濟體的(de)(de)凈(jing)零排(pai)(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)。所(suo)(suo)謂凈(jing)零排(pai)(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)是(shi)指(zhi)所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)二氧化(hua)(hua)碳排(pai)(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)都被消除或抵消。根(gen)據普(pu)氏(shi)能(neng)(neng)源資訊(xun)給出的(de)(de)減排(pai)(pai)(pai)(pai)定義，碳排(pai)(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)范圍(wei)又被細分為(wei)三(san)類(lei)：1類(lei)排(pai)(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)是(shi)指(zhi)直接(jie)排(pai)(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)；2類(lei)是(shi)指(zhi)能(neng)(neng)源相關排(pai)(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)，如用電；3類(lei)是(shi)指(zhi)生產鏈上(shang)所(suo)(suo)有(you)非(fei)直接(jie)排(pai)(pai)(pai)(pai)放(fang)(fang)(fang)(fang)。

根(gen)據(ju)(ju)普氏能源(yuan)資(zi)訊(xun)的(de)(de)數據(ju)(ju)，當(dang)前在(zai)歐美石油(you)公司(si)的(de)(de)二氧化(hua)碳排放(fang)量中，3類(lei)排放(fang)量占(zhan)比(bi)最(zui)大。根(gen)據(ju)(ju)不同板(ban)(ban)塊的(de)(de)統計結果，油(you)氣公司(si)上(shang)游的(de)(de)1類(lei)排放(fang)量占(zhan)比(bi)最(zui)大，其次是中游，而綜合板(ban)(ban)塊和下游板(ban)(ban)塊的(de)(de)3類(lei)排放(fang)量占(zhan)比(bi)較大。

在歐洲的倡導下，全球市值(zhi)最大的30家(jia)石(shi)油公(gong)司(si)先后制定(ding)了減排(pai)目標(biao)，其中耳熟能詳(xiang)的幾家(jia)公(gong)司(si)制定(ding)的目標(biao)如下（市值(zhi)數據取自2020年3月31日(ri)）：

殼牌（市值1221億美元(yuan)）：2050年時(shi)，轉型成(cheng)為凈零排(pai)放能(neng)源(yuan)公司，主要開發可再(zai)生能(neng)源(yuan)、生物燃(ran)料和氫氣。2035年時(shi)，將3類二(er)氧化碳排(pai)放量減少(shao)30%，2050年時(shi)減少(shao)65%。

道達(da)爾(er)（市值988.9億美元(yuan)）：2050年時，實現(xian)其生產的凈零排放(fang)(fang)、供歐洲用戶能源產品的凈零排放(fang)(fang)，3類平均碳(tan)排放(fang)(fang)強度減少60%。

bp（市值765.6億美元）：計劃2050年實現1類(lei)、2類(lei)凈零排放(fang)，3類(lei)排放(fang)減(jian)少50%，不包括其在俄羅斯石油公司所(suo)占的產(chan)量（這部分約占其總產(chan)量的29%）。

雷普(pu)索爾（市值131億美元(yuan)）：2050年(nian)時，爭取(qu)實現凈零排(pai)放，2030年(nian)減排(pai)20%，2040年(nian)減排(pai)40%。

埃克森美孚（市值1890億美元）：未設定二氧化(hua)碳減排(pai)目標，計劃2020年(nian)實現甲烷在2016年(nian)的基礎上減排(pai)15%。

雪佛龍（市值1665億美元）：2023年前減少(shao)采(cai)油溫室氣(qi)體排放5%~10%，減少(shao)采(cai)氣(qi)溫室氣(qi)體排放2%~5%，甲烷減排20%~25%。

Equinor（挪威國家石油公司，市值(zhi)466.4億美元）：2050年(nian)時，以實現接近(jin)零(ling)排(pai)放溫室氣體為目標(biao)，2030年(nian)減(jian)排(pai)40%，2040年(nian)減(jian)排(pai)70%，2035年(nian)安(an)裝可再生能源發電(dian)裝機容(rong)量12~16吉瓦。

康菲(fei)石油(you)（市值450.6億美元(yuan)）：2030年(nian)時(shi)，減少5%~15%的二氧化碳(tan)排放，今年(nian)下半年(nian)更新減排目(mu)標。

埃尼公司（市值(zhi)341.3億美元(yuan)）：2050年(nian)時減(jian)排(pai)80%的溫室氣體，計劃2050年(nian)較(jiao)2018年(nian)的水平(ping)減(jian)少1類、2類、3類排(pai)放(fang)55%，2035年(nian)減(jian)少15%。

西方石油公司(si)（市值164.7億美元）：2030年找到解決天然(ran)氣放空燃燒的(de)方法，通過提(ti)高采(cai)收(shou)率實現1類、2類、3類減排。

歐美石油公司的不同應對

歐(ou)洲(zhou)與(yu)北美(mei)各處不(bu)同的(de)(de)大陸(lu)，擁有不(bu)同的(de)(de)自然資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)稟賦，對化石(shi)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)使(shi)用也(ye)抱著迥異(yi)的(de)(de)態度。美(mei)國是全球(qiu)首屈一(yi)指的(de)(de)石(shi)油消費大國，其石(shi)油公(gong)(gong)司依然看好油氣資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)長期(qi)發展；歐(ou)洲(zhou)石(shi)油公(gong)(gong)司的(de)(de)高(gao)管卻多數認(ren)為(wei)化石(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)時(shi)代已近黃昏(hun)，轉型不(bu)可(ke)避免。bp近期(qi)發布的(de)(de)《世界能(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)展望》報告也(ye)強調了(le)這一(yi)觀(guan)點。

在戰(zhan)略上，歐(ou)洲的(de)(de)(de)石油公(gong)(gong)司(si)普遍采取(qu)相對積極的(de)(de)(de)舉(ju)措。如bp、殼牌和(he)其(qi)他(ta)一些能源(yuan)公(gong)(gong)司(si)紛紛出售油田，投資可(ke)再生能源(yuan)。bp已高調宣布，未來十年(nian)將成倍增(zeng)加投入(ru)低碳(tan)業務的(de)(de)(de)資金，每(mei)年(nian)約投入(ru)50億美元，與(yu)此同時削減(jian)40%的(de)(de)(de)油氣產(chan)量。殼牌、埃尼、道達爾(er)、雷普索爾(er)和(he)Equinor等也(ye)都制定了(le)類(lei)似(si)的(de)(de)(de)發(fa)展目(mu)標。有幾家公(gong)(gong)司(si)還減(jian)少(shao)了(le)股東(dong)分紅(hong)，以便加大投資新能源(yuan)的(de)(de)(de)力(li)度(du)。

bp的(de)轉(zhuan)型并(bing)非始于近(jin)幾年(nian)。實(shi)際上，早在(zai)20世(shi)紀90年(nian)代(dai)，bp就在(zai)當(dang)時(shi)的(de)首席執行(xing)官約翰·布朗恩的(de)帶領下嘗試過轉(zhuan)型，并(bing)曾將英(ying)國石(shi)(shi)油(you)公司的(de)首字(zi)母(mu)簡寫(xie)BP（British Petroleum）重新(xin)解釋為“不僅貢獻石(shi)(shi)油(you)”（Beyond Petroleum）。但(dan)現實(shi)給超前的(de)bp上了生(sheng)動的(de)一(yi)課，2008年(nian)金(jin)融危機前的(de)十年(nian)可謂石(shi)(shi)油(you)工業的(de)黃金(jin)十年(nian)，而(er)其投資可再生(sheng)能源(yuan)的(de)項目卻經濟效益不佳，股東因此(ci)不滿，轉(zhuan)型亦隨之受挫。然而(er)今時(shi)已(yi)不同往(wang)日，可再生(sheng)能源(yuan)與化石(shi)(shi)能源(yuan)的(de)此(ci)消(xiao)彼長，使其已(yi)不再甘于成為能源(yuan)結構(gou)中的(de)配角，重提(ti)轉(zhuan)型似乎時(shi)機已(yi)至。

美(mei)(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)石(shi)(shi)油(you)(you)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)所面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)環境顯然與歐洲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)太一樣。不(bu)少美(mei)(mei)國(guo)(guo)石(shi)(shi)油(you)(you)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高管(guan)都認為，向新(xin)(xin)能源轉型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時機還不(bu)完全成(cheng)熟，當下其仍(reng)屬于(yu)低(di)利潤業務(wu)，大舉進軍并不(bu)明(ming)智。美(mei)(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環保主義者(zhe)，甚至包括一些華爾街的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資(zi)者(zhe)，并不(bu)認同(tong)美(mei)(mei)國(guo)(guo)石(shi)(shi)油(you)(you)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。今年8月，挪威Storebrand資(zi)產管(guan)理公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)從埃克森(sen)美(mei)(mei)孚和雪佛龍撤出(chu)了(le)資(zi)金。但總體(ti)看來(lai)(lai)，美(mei)(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)油(you)(you)氣(qi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)沒有像歐洲公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)那樣，面(mian)臨來(lai)(lai)自政府和股東的(de)(de)(de)(de)(de)(de)雙重壓(ya)力(li)。但美(mei)(mei)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)油(you)(you)氣(qi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)也并非如外界以(yi)為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)那樣忽視新(xin)(xin)能源業務(wu)，而(er)是采取了(le)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)切(qie)入角度。

美國大型(xing)石(shi)油(you)(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)如埃克森美孚和(he)雪(xue)(xue)佛龍(long)(long)(long)仍堅(jian)持以油(you)(you)氣資源(yuan)為(wei)(wei)主要(yao)的(de)(de)投(tou)資方向，包括聚焦得(de)克薩斯州(zhou)和(he)新(xin)墨西哥州(zhou)的(de)(de)二疊紀盆地和(he)深水(shui)油(you)(you)氣資源(yuan)，以及天然氣貿易等。為(wei)(wei)此，雪(xue)(xue)佛龍(long)(long)(long)今年還(huan)收(shou)購了諾貝爾能源(yuan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，以擴充資源(yuan)儲量。正如雪(xue)(xue)佛龍(long)(long)(long)副總裁(cai)所(suo)說(shuo)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)不(bu)會照搬歐洲石(shi)油(you)(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)能源(yuan)轉型(xing)戰略(lve)，而是要(yao)通過(guo)采(cai)用低成本高效率的(de)(de)新(xin)技(ji)術和(he)引入新(xin)能源(yuan)的(de)(de)方式實(shi)現(xian)現(xian)有資產的(de)(de)去碳化，也不(bu)會要(yao)求投(tou)資者(zhe)犧(xi)牲(sheng)收(shou)益而換取未來(lai)30年的(de)(de)不(bu)確定(ding)性。從這個表態來(lai)看(kan)，以雪(xue)(xue)佛龍(long)(long)(long)為(wei)(wei)首的(de)(de)美國油(you)(you)氣公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，采(cai)取的(de)(de)發展(zhan)戰略(lve)以穩為(wei)(wei)基石(shi)。

但雪(xue)佛(fo)龍(long)在新能源(yuan)領(ling)域并非全無建樹，其風險投(tou)資機構(gou)雪(xue)佛(fo)龍(long)技術(shu)風投(tou)公(gong)司投(tou)資了一家(jia)名為(wei)(wei)Zap能源(yuan)的(de)初創(chuang)公(gong)司，該公(gong)司正在研發組(zu)合式聚變反應堆，這種技術(shu)不會排放溫室氣體，所產生的(de)核廢料也相(xiang)當有(you)限。另外(wai)，雪(xue)佛(fo)龍(long)工程公(gong)司也在嘗試將大氣中的(de)二氧化(hua)碳(tan)轉化(hua)為(wei)(wei)燃料。

雪(xue)(xue)佛(fo)龍技術(shu)(shu)風(feng)投公(gong)司(si)擁有兩項基金(jin)共計兩億(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)，相當于公(gong)司(si)2019年資(zi)本和勘探預算的(de)(de)1%，此外，該(gai)公(gong)司(si)還(huan)另外撥出1億(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)的(de)(de)基金(jin)用于支(zhi)持(chi)以油(you)氣行業(ye)減排(pai)為目(mu)的(de)(de)的(de)(de)項目(mu)。雪(xue)(xue)佛(fo)龍還(huan)將(jiang)加大旗下業(ye)務使用可(ke)再生能(neng)源的(de)(de)力度，也正在積極降低甲烷排(pai)放，且在各種(zhong)碳捕集和存(cun)儲項目(mu)上先后(hou)投入(ru)了超過(guo)11億(yi)(yi)美(mei)(mei)元(yuan)的(de)(de)資(zi)金(jin)。雪(xue)(xue)佛(fo)龍認識到，技術(shu)(shu)突破是(shi)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)關鍵(jian)，但所需(xu)時間很長，轉(zhuan)型(xing)也一樣，非一蹴而就之事，而是(shi)一個漸進的(de)(de)過(guo)程，可(ke)能(neng)需(xu)要幾十年。

埃克(ke)森(sen)美(mei)孚(fu)也(ye)一(yi)樣(yang)，雖然沒有像歐洲公(gong)司那(nei)樣(yang)大張(zhang)旗(qi)鼓地收(shou)購可再生(sheng)能源業務，卻投(tou)資了(le)全球約1/3的(de)碳(tan)捕集項(xiang)(xiang)目(mu)，但這(zhe)些項(xiang)(xiang)目(mu)由于過于昂貴，多數公(gong)司都不愿意投(tou)資。埃克(ke)森(sen)美(mei)孚(fu)每年(nian)在(zai)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)發領域投(tou)入約10億美(mei)元，其中(zhong)不少是投(tou)向新(xin)能源技(ji)(ji)術(shu)和能效研(yan)發的(de)。如其與加州大學(xue)合作(zuo)研(yan)發的(de)一(yi)種材料，可捕集天(tian)然氣發電廠排出(chu)的(de)二氧化碳(tan)，比之前(qian)的(de)方(fang)法所(suo)(suo)(suo)需的(de)加熱和降溫(wen)條件更低。另(ling)外還要研(yan)發一(yi)種藻，其所(suo)(suo)(suo)產生(sheng)的(de)油可生(sheng)產卡車和飛(fei)機所(suo)(suo)(suo)需的(de)生(sheng)物(wu)燃料，這(zhe)種藻還可通過光合作(zuo)用吸收(shou)二氧化碳(tan)。埃克(ke)森(sen)美(mei)孚(fu)研(yan)發部(bu)門(men)負責人稱，公(gong)司開展(zhan)的(de)這(zhe)些項(xiang)(xiang)目(mu)，很多都需幾(ji)十年(nian)才能見到成(cheng)效，而商業化所(suo)(suo)(suo)需時間更長，這(zhe)也(ye)是外界(jie)認(ren)為(wei)埃克(ke)森(sen)美(mei)孚(fu)不重視(shi)氣候(hou)變化的(de)原因之一(yi)。

實際上，在由(you)多(duo)家石(shi)油(you)(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)組(zu)成(cheng)的油(you)(you)氣(qi)行(xing)(xing)(xing)業(ye)氣(qi)候應對行(xing)(xing)(xing)動聯(lian)盟中(zhong)，不(bu)僅有歐(ou)洲的石(shi)油(you)(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，而(er)且包括(kuo)美國的埃克森美孚、雪(xue)佛龍、西方石(shi)油(you)(you)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。協會的指導綱領包括(kuo)支持《巴黎(li)協定》及其(qi)(qi)目標、進一步減(jian)少作(zuo)業(ye)中(zhong)二(er)氧化碳和(he)甲烷氣(qi)體的排放、促(cu)進業(ye)界乃至(zhi)更大范(fan)圍的減(jian)排行(xing)(xing)(xing)動、在其(qi)(qi)發展規劃中(zhong)評估(gu)氣(qi)候變化風險和(he)機遇(yu)等(deng)。這(zhe)些公(gong)(gong)司(si)(si)(si)還(huan)承諾，2025年(nian)將其(qi)(qi)上游作(zuo)業(ye)中(zhong)的排碳強度減(jian)少為每當量桶20~21克，這(zhe)意味(wei)著油(you)(you)氣(qi)行(xing)(xing)(xing)業(ye)到2025年(nian)可每年(nian)減(jian)排3600萬(wan)(wan)~5200萬(wan)(wan)噸二(er)氧化碳。

政府和投資人的作用

如(ru)果說(shuo)美(mei)國大型石油(you)公司(si)(si)的(de)氣候對策還算差(cha)強人意(yi)，北美(mei)其他(ta)一些(xie)石油(you)公司(si)(si)、煉油(you)公司(si)(si)或中游公司(si)(si)似乎(hu)確實(shi)需要(yao)“敲打”一下。除(chu)了一家以天然氣為(wei)主業(ye)的(de)WilliamsCos有限公司(si)(si)曾公開表(biao)示過將(jiang)考(kao)慮(lv)設定相關減排(pai)目標，其他(ta)公司(si)(si)幾(ji)乎(hu)對此漠不關心。實(shi)際上，要(yao)讓(rang)這些(xie)嚴重(zhong)依賴(lai)化(hua)石能(neng)源(yuan)開采(cai)的(de)公司(si)(si)完全依靠(kao)自身動(dong)力實(shi)現凈零排(pai)放幾(ji)乎(hu)是一項不可能(neng)完成的(de)任務。

一些能(neng)源(yuan)分析師表(biao)示(shi)，與(yu)受到(dao)來(lai)自政策(ce)壓力(li)而主(zhu)動采取措(cuo)施的(de)(de)(de)(de)歐洲石油(you)公(gong)司不同(tong)的(de)(de)(de)(de)是，美國(guo)政府(fu)(fu)對(dui)此(ci)未能(neng)給予足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)激勵(li)政策(ce)進行引導。歐洲的(de)(de)(de)(de)實(shi)踐表(biao)明，來(lai)自政府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)一些強制(zhi)措(cuo)施有助于公(gong)司制(zhi)定有利(li)于減(jian)排的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)；而通(tong)過激勵(li)政策(ce)促進相關(guan)研究(jiu)，可以加快整個區域減(jian)排目標(biao)的(de)(de)(de)(de)實(shi)現，鼓(gu)勵(li)在(zai)實(shi)踐中(zhong)摸索，從而不斷降低相關(guan)技術的(de)(de)(de)(de)應用成本。從風能(neng)和太陽(yang)能(neng)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展來(lai)看，政府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)減(jian)稅在(zai)其中(zhong)就起到(dao)了關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)促進作(zuo)用，石油(you)公(gong)司也需(xu)要來(lai)自政府(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)引導。

投資(zi)者對(dui)美國石油(you)(you)公司(si)的發展方向也有影響(xiang)力(li)。康菲(fei)石油(you)(you)一位董事認(ren)為，投資(zi)者才握(wo)有掌控(kong)石油(you)(you)公司(si)轉型(xing)(xing)的話語(yu)權，也決定著資(zi)本的流(liu)向。資(zi)本的壓力(li)會(hui)讓石油(you)(you)公司(si)認(ren)識到(dao)從(cong)事低碳業務(wu)才能吸引到(dao)更多資(zi)金，從(cong)而主動(dong)變革。過去幾(ji)年，這種來自資(zi)本的轉型(xing)(xing)壓力(li)正在(zai)加強，未來也將(jiang)持續強化。

美國(guo)的(de)石油(you)公(gong)司開始形成每年發(fa)布可持續(xu)報告的(de)習慣，也(ye)從側面表明這(zhe)些公(gong)司對環境問題的(de)重視，過(guo)去5年對可再生能源(yuan)的(de)興趣有所增強，并在2018年和2019年得到強化，這(zhe)是一個有利于石油(you)公(gong)司轉(zhuan)型的(de)苗頭。

黑石互助(zhu)基金(jin)的首(shou)席(xi)執行(xing)官稱，資(zi)(zi)產公(gong)司經理應將可(ke)持續發展視(shi)為新的投資(zi)(zi)標準，并在其2020年1月的一份致(zhi)客戶函件中保證，將減少對(dui)(dui)煤(mei)炭的投入，更謹慎對(dui)(dui)待油(you)氣資(zi)(zi)源投資(zi)(zi)。另外，將在2020年底向公(gong)眾(zhong)提供完全透明(ming)的可(ke)持續發展數(shu)據(ju)。

埃信華邁市場(chang)部(bu)一位副(fu)總裁稱(cheng)，油(you)氣資(zi)源(yuan)是否已到退出歷史(shi)舞臺的(de)時候，還需要(yao)綜合(he)考查方能(neng)得出結論。雖然現(xian)在電(dian)動汽車(che)的(de)銷量有所(suo)增加(jia)，但(dan)要(yao)將全球逾(yu)十億(yi)輛燃油(you)汽車(che)全部(bu)替換(huan)可能(neng)需要(yao)幾(ji)十年(nian)(nian)，要(yao)淘汰無數以化(hua)石(shi)燃料(liao)為驅動的(de)卡(ka)車(che)、飛機和輪船也需要(yao)幾(ji)十年(nian)(nian)。油(you)氣資(zi)源(yuan)的(de)未來，將由資(zi)本的(de)流向判(pan)定。

對(dui)于石油(you)公司(si)而言，放(fang)棄“久耕”的(de)油(you)氣(qi)領域(yu)向綠色能源(yuan)轉型，顯然是一項極(ji)其艱巨(ju)的(de)任務。美國石油(you)公司(si)的(de)“穩健”打法和(he)歐(ou)洲石油(you)公司(si)的(de)“激(ji)進”做(zuo)派，或許各有優劣，但哪種戰略能走(zou)得(de)更遠(yuan)，當下還無(wu)從得(de)知，最后的(de)法官只能是市(shi)場。